REVIEW JURNAL MANAJEMEN PERUBAHAN BUDAYA & ORGANISASI

REVIEW JURNAL MANAJEMEN PERUBAHAN BUDAYA & ORGANISASI

Review Jurnal 1 (Nasional)

Judul	Manajemen Perubahan Sekolah Menengah Kejuruan Di Kabupaten Sleman
Jurnal	Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan
Volume & Halaman	Volume 5, No.2 Hal. 135-149
Tahun	2017
Penulis	Agus Susanto, Udik Wibowo
Reviewer	Elizabeth Johanes (1620200005)
Tanggal	3 Januari 2020

Tujuan Penelitian	Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan pengelolaan perubahan oleh pimpinan sekolah (kepala sekolah, wakil kepala sekolah, tim) dalam perubahan peningkatan mutu.
Subjek Penelitian	Subjek penelitian ini adalah Sekolah Menengah Kejuruan A di Pakem (dengan inisial SMKS-A), Sekolah Menengah Kejuruan Swasta di Turi (SMKS-B) dan Sekolah Menengah Kejuruan Negeri (SMKN) di Depok
Metode Penelitian	Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain etnografi. Tipe etnografi yang dilakukan adala mikro. Penelitian ini dilakukan di Sekolah Menengah Kejuruan A di Pakem (dengan inisial SMKS-A), Sekolah Menengah Kejuruan Swasta di Turi (SMKS-B) dan Sekolah Menengah Kejuruan Negeri (SMKN) di Depok, wilayah Kabupaten Sleman. Pelaksanaan penelitian dimulai bulan Januari -Mei 2015. Sumber data penelitian meliputi kepala sekolah, anggota panitia/pokja UN, guru, dan siswa. Data penelitian ini merupakab kualitatif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara, observasi dan analisis dokumen.
Langkah-langkah Penelitian	Langkah – langkah yang dilakukan adalah dengan mengumpulkan data dari hasil wawancara, observasi dan analisis dokumen dari sekolah yang menjadi subjek penelitian
Hasil Penelitian	Nilai-nilai yang diyakini sebagai kesuksesan dalam perubahan adalah kedisiplinan guru dan siswa, moivasi guru dan siswa, komitmen guru dan siswa, budaya akademik yang terjaga. Sekolah SMKS tidak hanya mendidik siswa dari akademis saja, tetapi juga membekali secara akhlaq dan budaya islami. Sekolah yang ingin menanamkan budaya leluhur dengan membekali lulusannya dengan budaya Jawa yang menjadi akar budaya di wilayah DIY.
Kekuatan Penelitian	Peneliti terlibat langsung dalam membantu sekolah-sekolah tersebut melakukan perubahan.
Kelemahan Penelitian	Peneliti masih harus lebih bisa mengajak siswa untuk lebih terlibat dalam melakukan perubahan di sekolah.
Saran Reviewer	Peneliti sebaiknya membantu pihak sekolah untuk mengajak siswanya melakukan perubahan.

Review Jurnal 2 (Nasional)

Judul	Analisis Manajemen Perubahan (Change Management) Pada PT Bank Danamon Tbk Manado
Jurnal	Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen
Volume & Halaman	Volume 4, No.4, Hal.369-384
Tahun	2016
Penulis	Yashinta Debora Maramis
Reviewer	Elizabeth Johanes (1620200005)
Tanggal	3 Januari 2020

Tujuan Penelitian	Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana perubahan yang dilakukan PT Bank Danamon Tbk Manado.
Subjek Penelitian	Subjek penelitian ini adalah PT Bank Danamon Tbk Manado
Metode Penelitian	Penelitian ini menggunakan metode peneelitian campuran. Waktu penelitian dilakukan dari April sampai Oktober 2016. Populasi penelitian ini berjumlah 70. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Jumlah sampel penelitian ini adalah 30.
Langkah-langkah Penelitian	Penelitian dilakukan dengan membagikan kuesioner yang kemudian akan dianalisis dengan metode kuantitatif dan kualitatif.
Hasil Penelitian	Dari variabel Sumber Daya Manusia, belum secara menyeluruh tingkat kerja sama dilakukan dengan baik, Dari variabel Teknologi, belum secara menyeluruh melakukan adaptasi teknologi, Dari Variabel Budaya Organisasi, belum secara menyeluruh karyawan memiliki motivasi kerja yang sama, Dari variabel Strukur Organisasi, perusahaan belum secara menyeluruh memiliki kemampuan untuk bekerja secara professional.
Kekuatan Penelitian	Kekuatan penelitian adalah peneliti melakukan penelitian mengenai aspek-aspek penting mengenai perubahan secara keseluruhan.
Kelemahan Penelitian	Sampel dalam penelitian terlalu sedikit sehingga kurang mewakili populasi yang diteliti
Saran Reviewer	Sampel yang digunakan untuk penelitian dapat ditambahkan.

Review Jurnal 3 (Internasional)

Judul	Impotance and Influence of Organizational change on companies and their employees
Jurnal	Department of Economics
Volume & Halaman	No. 36811
Tahun	2012
Penulis	George E. Halkos & Dimitrios Bousinakis
Reviewer	Elizabeth Johanes (1620200005)
Tanggal	3 Januari 2020

Tujuan Penelitian	Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh perubahan organisasi, reaksi dari karyawan dari perubahan manajemen terhadap produktivitas
Subjek Penelitian	Subjek penelitian adalah karyawan sektor swasta dan pemerintah.
Metode Penelitian	Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan sebanyak 355 karyawan dari sektor swasta dan pemerintah. Teknik analisis data yang digunakan yaitu menggunakan Regresi Logistik.
Langkah-langkah Penelitian	Langkah-langkah penelitian yaitu dilakukan dengan membagikan kuesioner kepada responden yang kemudian akan dianalisis
Hasil Penelitian	Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan dapat meningkatkan stres tapi jika perubahan tersebut memang dibutuhkan dan dapat dimengerti maka perubahan tersebut dapat meningkatkan produktivitas. Hubungan yang baik antara pemimpin dan karyawan juga dapat memberikan keuntungan dan rasa aman. Saat perubahan diumumkan, akan ada dampak pada penurunan produktivitas dan penurunan kepuasan kerja. Tapi pada saat perubahan mulai dilakukan, produktivitas akan meningkat dan stress akan berkurang.
Kekuatan Penelitian	Peneliti melakukan penelitian secara detail mengenai dampak dari perubahan terhadap perusahaan.
Kelemahan Penelitian	Sampel yang digunakan dapat ditambah lagi.
Saran Reviewer	Sebaiknya menambah sampel yang digunakan untuk penelitian.

DAFTAR PUSTAKA
https://journal.uny.ac.id/index.php/jamp/article/view/15659
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jrbm/article/view/15197
https://mpra.ub.uni-muenchen.de/36811/